Renforcer son réseau et son influence pour fédérer
Qui n’a jamais ressenti la difficulté de mobiliser les bonnes personnes au bon moment pour faire avancer un projet ? Renforcer son réseau et son influence pour fédérer efficacement, c’est un savoir-faire qui s'acquiert. Savoir identifier les ressources essentielles, créer des partenariats solides et susciter l’engagement autour de ses objectifs sont des compétences clés.
Cette formation vous apportera les techniques et les outils nécessaires pour développer des relations de confiance, impliquer les bonnes personnes et dynamiser vos collaborations.
Vous apprendrez à construire un réseau stratégique, à inspirer et à fédérer des soutiens pour accroître l'impact de vos actions et mener vos projets à succès.
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Attention : Le nombre de places est limité à 15 participantes par formation.
Dates et Lieux :
Nous vous proposons cette formation sur deux dates différentes au choix :
- Ille-et-Vilaine - Vendredi 26 septembre 2025 (Village des Collectivités à Thorigné-Fouillard)
- Fin des inscriptions : 4 septembre
- Morbihan - Vendredi 3 octobre 2025 (Centre de gestion du Morbihan)
- Fin des inscriptions : 9 septembre
- Finistère - Vendredi 10 octobre 2025 (Quimperlé Communauté)
- Fin des inscriptions : 16 septembre
Programme
1 session de 6heures en présentiel
• Cartographie des acteurs locaux : associations, citoyens engagés, élus, entreprises et institutions.
• Détecter les relais d’influence, ceux qui peuvent amplifier votre message ou soutenir vos projets.
• Savoir écouter les besoins et attentes pour fédérer autour de projets communs.
Exercice : Créer une carte des ressources locales et établir des priorités pour les contacter.
2ème partie - Développer stratégiquement son réseau (2h)
Entretenir son réseau : Techniques simples pour garder le contact et renforcer les liens.
Mobiliser intelligemment : Solliciter le bon soutien au bon moment pour plus d’efficacité.
Exercice : Élaborer un plan d’action pour acti
3ème partie - Bâtir des relations de confiance (2h)
• Les clés de la collaboration : transparence, engagement et réciprocité.
• Communiquer efficacement pour maintenir la confiance de son équipe et renforcer les liens.
• Gérer les désaccords : Techniques pour transformer les tensions en opportunités de dialogue.
Exercice : Simulation de gestion de désaccords en équipe, en adaptant la communication selon différents profils
Téléchargez le programme complet en cliquant ici
