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Journée du Réseau des Femmes Elues du Calvados

 

Le Conseil départemental du Calvados s'associe au Réseau Elues Locales pour vous proposer une journée de formation inédite le vendredi 3 mars 2023 à l'Hôtel du département. 

Au programme de la journée :
Un temps d'échange le matin, des ateliers de formation l’après-midi, et bien sûr, de nombreux moments de partage pour repartir avec un maximum de conseils et de ressources pour votre mandat.

La formation est prise en charge à 100% avec votre DIF élu ou via le budget de votre collectivité. Vous souhaitez y participer ?


Remplissez le formulaire et laissez nous vos coordonnées, nous vous recontacterons très prochainement.

Date : 

Vendredi 3 mars 2023 – de 9h à 18h

 

Lieu : 

Hôtel du Département du Calvados

10 Pl. du parvis Notre Dame, 14000 Caen

9h30

Accueil des participantes

10h à 10h30 - Discours d’ouverture

Jean-Léonce Dupont, Président du Conseil départemental du Calvados
Olivier Paz, Président de l’Union Amicale des Maires du Calvados


Message d’accueil de Mélanie Lepoultier, Vice-présidente du Conseil départemental du Calvados, Maire de Sommervieu, Ambassadrice du Réseau des Femmes Elues 14

10h30 à 12h - Table-ronde : Comment territoires urbains, périurbains et ruraux peuvent-ils travailler et avancer ensemble ?

 

Les défis de la transition écologique et les enjeux du développement économique local doivent pousser les collectivités locales à une meilleure complémentarité et inciter à penser différemment les interactions entre les territoires.

Des personnalités viendront partager leur expérience pour organiser au mieux la nécessaire coopération entre les métropoles et leurs différents territoires voisins.

 

Avec les témoignages de :

Catherine Gourney-Lecomte, Maire de Campagnolles, Vice-présidente de la Région Normandie, Présidente du Syndicat départemental d'énergies du Calvados

Sonia de La Provoté, Sénatrice du Calvados

Sylvie Lenourrichel, 1ère vice-présidente du Conseil départemental du Calvados

Christine Salmon, Maire des Monts d’Aunay, 1ère Vice-présidente Pré Bocage Intercom, Présidente du Seroc

 

Suivie d’une session de questions-réponses avec la salle

12h à 13h30

Cocktail déjeunatoire offert

13h30 à 18h - Ateliers de formation (programme détaillé en suivant)

Liste d’ateliers possibles :

  • Avoir de la répartie
  • 3 étapes pour booster sa confiance en soi
  • Les techniques de résolution des conflits

Tarif : 360€ net de taxe

Financement possible avec le DIF élu ou via le budget « Formation » de votre collectivité.


Déjeuner offert

Rappel de vos droits en matière de formation
Le DIF élu est ouvert à tous les élus locaux, indemnisés ou non. Chaque élu dispose d’une enveloppe annuelle de 400€ TTC pour se former avec un organisme agréé. Ce montant est cumulable d’une année à l’autre dans la limite d'un plafond global de 800€.


Présentation détaillée des ateliers de formation (4h30)

Atelier n°1 : Avoir de la répartie

Enjeux

Qui n’est jamais resté sans voix face à une remarque acerbe ? Avoir le sens de l’à-propos ou répondre à une question-piège avec pertinence tout en contrôlant ses émotions, cela s'apprend ! Avoir de la répartie, c'est aussi apprendre à fixer des limites et à ne pas se laisser faire.

L’atelier vous donnera des techniques et des outils pour vous permettre de riposter en toute situation, travailler l’humour et l’ironie pour ainsi muscler sa répartie.

Objectifs

    • Gagner en assurance pour une meilleure répartie
    • Adopter la bonne posture pour mieux répliquer
    • Maîtriser les astuces pour muscler sa répartie en toute situation ! 

Programme

Les bases de la confiance en soi

  • Travail sur ses qualités, ses atouts et ses blocages
  • Identification de nos émotions et outils pour garder le contrôle
  • Les techniques pour maîtriser sa voix, sa gestuelle, son regard

Préparation à l’improvisation

  • Les techniques de la répartie : humour, jeux de mots, citations, autodérision, etc.
  • Les techniques pour gagner du temps
  • Méthodologie pour faire face à une situation conflictuelle

Retrouvez le programme détaillé en cliquant ici

Atelier n°2 : 3 étapes pour booster sa confiance en soi

Enjeux

La politique est un milieu difficile dans lequel les femmes doivent relever de nombreux défis pour atteindre leurs objectifs, mener à bien leurs projets ou encore faire face aux imprévus. Pour y arriver, il est essentiel de développer et maintenir une bonne estime de soi.

L’atelier vous proposera des outils de programmation neurolinguistique (PNL) faciles à utiliser, rapides à maîtriser et extrêmement puissants pour dépasser ses blocages émotionnels et gagner en confiance en soi.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes de l’estime de soi
  • Prendre conscience de ses ressources et définir ses objectifs
  • Développer la confiance en soi pour exprimer son plein potentiel

Programme

Introduction : S’approprier les mécanismes de l’estime de soi

  • Définition de l’estime de soi et la confiance en soi.
  • Autodiagnostic pour évaluer sa confiance en soi

1ère étape : Mobiliser ses ressources personnelles

2ème étape : Définir et vivre son objectif

3ème étape : Rentrer en contact avec sa valeur personnelle (séance collective)

 

Retrouvez le programme détaillé en cliquant ici

Atelier n°3 : Les techniques de résolution des conflits

Enjeux

En politique, les conflits font partie de la vie quotidienne. Qu’il s’agisse de traiter les divergences, gérer les tensions, éviter le blocage, résoudre un conflit ouvert, il n’est jamais aisé de trouver les bons mots ou adopter la bonne posture.

Avec cet atelier, vous apprendrez des techniques pour prendre en considération, faire preuve d’empathie, comprendre la colère de l’autre sans la cautionner pour ainsi mieux gérer votre stress et désamorcer tous types de conflit.

Objectifs

  • Comprendre la notion de conflit, les profils et le rôle de l’élu
  • Maîtriser les différents modes de résolution : médiation, conciliation, transaction, arbitrage
  • Acquérir des méthodes pour sortir du conflit par le dialogue

Programme

Différencier les types et niveaux de conflits

  • Les principales causes et éléments déclencheurs
  • La dynamique conflictuelle : prêt d’intentions, la contrainte et le jugement
  • Focus sur les différentes situations conflictuelles en collectivité : opposition, incivilité, agression

Appréhender un conflit avec des comportements efficaces

  • Le profil et les stratégies des interlocuteurs
  • Les émotions, le stress et leurs conséquences
  • Les techniques pour rétablir la confiance : écoute active, reconnaissance, reformulation

Sortir d’un conflit par la régulation, la médiation ou l'arbitrage

  • Le rôle de médiation du maire
  • Les outils pour gérer les tensions et bien communiquer
  • Les méthodes pour éviter le blocage

Retrouvez le programme détaillé en cliquant ici